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Digitale Transformation gemeinsam gestalten

Online-Workshop-Reihe

Kanban im Team einführen

Einführung und Umsetzung der agilen Kanban-Methode in Teams und Abteilungen

 

Lernen Sie in vier Online-Workshops, wie Sie Kanban in Ihrem Team sinnvoll nutzen können. Erfahrene Experten helfen Ihnen, wie Sie diese innovative Methode an Ihre Arbeitsprozesse anpassen und im Team oder der gesamten Abteilung erfolgreich implementieren.

Dieses Weiterbildungsangebot richtet sich explizit an ganze Teams, die nicht nur einen umfassenden Einblick in diese ursprünglich aus der Industrieproduktion stammende Methode erhalten wollen, sondern das Erlernte auch direkt in die Praxis umsetzen möchten.

Gemeinsam wird analysiert, wie Prozesse in Ihrem Team ablaufen und wie Sie vorgehen sollten, um mithilfe von Kanban schneller, transparenter und effizienter Arbeitsabläufe zu gestalten. Dabei ist es unser vorderstes Ziel, das Kanban-Design an den individuellen Bedürfnisse des Teams auszurichten.

Inhalte

Vorbesprechung: Wir verstehen Ihre Bedürfnisse, den Status Quo und definieren Ihre Ziele

Session 1: Einführung in die Kanban-Methode

Session 2: Von der Theorie zur Praxis

Session 3: Vertiefung und Optimierung + Tipp und Tricks

Session 4 (Nachbetrachtung): Wie funktioniert Integration in den Arbeitsalltag?

Die Termine werden mit Ihnen individuell abgestimmt und finden online in einem virtuellen Seminarraum statt.


Preis auf Anfrage

Die Leistung umfasst Terminkoordination, Vorbereitung, Unterlagen, Durchführung der vier Trainingssessions sowie die Ausstellung von Teilnahmezertifikaten für alle teilnehmenden Teammitglieder.

 

Unsere Kanban-Experten 

Roman Schilling

Roman Schilling arbeitet seit fast 10 Jahren als systemischer Organisationsberater, New Work Experte und agiler Coach. Er begleitet Konzerne bei großen und nachhaltige Veränderungsprozessen.

 

Markus Busch

Markus Busch war in verschiedenen Führungspositionen und als Qualitätsmanager sowie als Senior Project Manager tätig. Darüber hinaus ist er zertifizierter Scrum-Master.

Manfred Spatz

Manfred Spatz ist seit 2008 als Dozent und selbstständiger Berater tätig. Er lehrt u.a. an der Akademie der Deutschen Medien. Davor war er u.a. Leiter der Produktentwicklung bei sueddeutsche.de.

 

Birte Bösehans

Birte Bösehans ist Innovationsberaterin mit den Schwerpunkten Ko-Kreation. Sie entwickelt individuelle Heran-gehensweisen für Unternehmen, um sie erfolgreich durch den Wandel zu begleiten.

 

Vorteile des Online-Trainings

  • Sie erhalten ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Team-Training, um alle Teammitglieder zeitgleich in dieser agilen Projektmanagement-Methode zu schulen.
  • Erfahrene Coaches vermitteln wertvolle Tipps und begleiten das Team bei der Einführung.
  • Keine Reisekosten, keine räumlichen Hindernisse: Das Angebot ist optimal geeignet für räumlich getrennte, virtuell zusammenarbeitenden Teams.
  • Das ganze Team kann zu einem günstigen Preis geschult werden.
  • Die Online-Trainingstermine werden flexibel und individuell festgelegt.
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Haben Sie Fragen?
Ich berate Sie gerne.

Christian Schossig

Christian Schossig
Telefon: +49 (0) 8233 23 7005

Oder Sie schreiben uns eine Nachricht über das Kontaktformular.

 

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